Fortbildung für Leiterinnen und Leiter der Beratungsstellen

Zielgruppe: Leiterinnen und Leiter der Beratungsstellen

Leiterinnen und Leiter der Beratungsstellen sind für ihre Leitungsaufgaben teilweise freigestellt, darüber hinaus sind sie als Berater*innen tätig und als solche Kolleg*innen in der Beratungsstelle. Dies stellt eine besondere Herausforderung für die Rollengestaltung sowohl der Leiter*innen als auch der Mitarbeiter*innen dar. Es bedarf Rollenklarheit insbesondere in Konfliktsituationen, und es bedarf der Fähigkeit, die Rollenspannung beiderseits gut zu balancieren. Die Verantwortung dafür liegt insbesondere bei der Leiterin, dem Leiter.

Es lohnt sich, als teilfreigestellte Leitung immer wieder zu reflektieren:
Was bedeutet es für mich, zugleich Leitung und Kolleg*in zu sein?
Wie erlebe ich mich im Alltag, wie gestalte ich meine Führungsrolle, bin ich mehr Kolleg*in oder mehr Leiter*in – und warum (aufgrund meines Führungsbildes? aufgrund der Erwartungen an mich? aufgrund meiner Vorbilder? …)
Was gelingt mir in der Rollenspannung gut, was weniger gut und warum?
Welche Konflikte erlebe ich immer wieder?
Durch was gewinne ich Autorität? Beanspruche ich Autorität – und wofür?
Welche Verantwortung habe ich für meine Mitarbeiter*innen? Welche nehme ich? Welche wird nicht zugelassen?
Wie setze ich Grenzen? Welche setze ich, welche nicht und warum?

In der Fortbildung ist anhand von Szenen und Situationen aus dem Alltag der Teilnehmer*innen, sowie anhand von Rollenspielen und Gruppengesprächen Raum für diese Fragen.
Diese gemeinsame Arbeit wird durch theoretische Inputs zu Führung und insbesondere Personalführung ergänzt.

Zeit: 21.-23.11.2022, voraussichtlich: jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr

Referentin: Elisabeth Gast-Gittinger
Pädagogin, (Lehr-) Supervisorin/Coach, Organisationsberaterin, Fortbildnerin

Teilnehmer*innen: max. 16 Personen 

Kosten intern: 200,00 € Fortbildungsgebühr
Kosten extern: 325,00 € Fortbildungsgebühr

Fortbildungsnummer: F 2220

Technische Voraussetzungen

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